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社會
【內容介紹】
可挑戰社長SKY-HI的"紀實書"
2020年9月，僅有幾個人創辦的BMSG。
創業以來的4年間，BE:FIRST成長為圓頂藝術家，作為第二個組合出道的MAZZEL進軍ARENA，各獨立藝術家也提升了存在感。
現在約有80名員工，今年購買了自己的大樓等，實現了成立以來的夢想。
本書明確地講述了持續挑戰的SKY-HI時常重視什麽、如何判斷。
除了月刊雜志《日經娛樂！》連載之外，還收錄了回顧急速成長的2023年～2024年BMSG的發展歷程的文章。
現在已經超越音樂界的框架，作為下一代的領導而受到商界關注的SKY-HI。
現在已經超越了音樂界的框架，作為下一代的領導而受到商界關注的SKY-HI。
現在已經超越了音樂界的框架，作為下一代的領導而受到商界關注的SKY-HI。
在公司急速成長的情況下，如何與員工進行溝通，如何培養下一代的藝術家和為其提供支持的員工。
為了提高標籤/管理的存在感而進行了怎樣的嘗試。
從作為SKY-HI的經營者/領導的足跡中，應該.N.K.」在YouTube上播放的重要性
・想在個人舞台上重新定義<自己>
・巡演第一天的前夜<久違未睡>理由
・新曲&文件電影展示的BE:FIRST的新境界
・感受到成員"音樂的起源"的BE:FIRST最新作品
・成為確立公司體製的階段
・改變了音樂業界氛圍的BMSG，思考3周年的理由
・來自日本經濟新聞交叉趨勢FORUM 2023的
續・與音樂商業革命
<不撒謊的時代>的歌迷的關系
PART 3 2024年的BMSG
・來自日本經濟新聞交叉趨勢FORUM 2024的
續・與Nissy的合作曲傳達的主題是什麽？
・從BMSG成立時開始的夢想的Novel Core武道館的意義
・來自BMSG的音樂業界的不可持續發展的提案
・BE:感受到作為FIRST東京巨蛋公演的演出・選曲的意圖
・一直想做的"真正意義上的音樂節目"開始
・BE:感受到作為FIRST和ATEEZ聯動合作款的實現
・在出道1年裏培養了<自我肯定感>和<自尊心>的MAZZEL
・BE:在FIRST 2024 BMSG MAZZEL MAZZEL BMSG MAZZEL MAZZEL BMSG一東京巨蛋BMSG BMSG MAZZEL BMSG BMSG BMSG