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社會科學
這是問大家的問題。公司或職場上沒有發生這樣的事情嗎？・雖然有目標和指標，但如何達成還是交給現場工作人員(公司不告訴你)・工作方針因上司而異(上司變了工作也會變…)・工作評價也因上司而異(根據喜好來決定？)・工作和產品上經常發生同樣的問題(工作不斷增加的一方…)・大家都在努力工作，但公司的業績卻逐年下降(這樣下去沒問題嗎？)符合一個條件的人和公司需要注意。無論哪一個原因都是因為沒有判斷工作好壞的"線"。判斷現在的工作狀態是正確還是不正確的便利的東西，這就是<豐田的線>。線是為了讓工作<快速><正確><無浪費><安全地進行>的規定。只要畫上<線>並加以運用，・目標和計劃就會得到遵守。・不會對工作和利潤造成障礙的浪費。・能夠不猶豫地進行判斷，所以能夠提速。・能夠迅速檢測出問題。豐田的<線>效果非常顯著。只要畫上一條線，不僅能遵守規則，還能使工作成果最大化，改變公司。按照畫上<線>的數量，運用<線>，公司、團隊和成員都會成長。