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方法科學
不只是提高一人的內在強度與精神韌性，更了解團隊如何剋服困難與逆境，實現創新。同情是指麵對困難與壓力時，溫柔地對待自己與他人。同情是指麵對困難與壓力時，溫柔地對待自己與他人。它由以下三個個因素組成的。●不批判失敗與不完美，而是溫柔地理解●痛苦與失敗是人類的共同經歷，認識到不只是自己經歷的事情●痛苦與失敗是人類的共同經歷，認識到痛苦與失敗是人類的共同經歷●痛苦的思考與感情，不抑製或回避，如實地接受並觀察<同情>為主題，作為書的新切入點<結合創新>。沒有與此相關的書。關於<同情>，在日本從2018年左右開始成為話題，也出現了先行書，但在<彈性><團隊管理><心理健康>上下文中的切入點較多。實際上，在團隊中工作越來越多的今天，追求作為成果的<創新>的傾向很強。團隊成員相互關懷、相互幫助的經驗越來越多，團隊成員也照顧自己。●不安與抑鬱傾向減少，身心更健康，人生的充實感也增加了。考驗團隊與組織的力量是在逆境時，而考驗團隊與組織的力量是在逆境時，而考驗團隊與組織的結果是什麽？這本書是一本一書籍。第一章創造創新的難度第二章自我同情如何促進創新第三章同情如何促進創新第四章提高同情的具體方法一