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社會
【內容介紹】
日本的"失去的30年"是真的嗎？
泡沫經濟崩潰後，許多失去自信的日本企業無條件性地引進了歐美式的"片假名"經營方法，但遺憾的是，許多措施都很難說是成功的。
一方麵，有的企業即使在經濟困難時期也繼續努力經營，產生創新，發展起來。
對這些企業來說，不是"失去的30年"，而是"成長的30年"。
我們從何而來、往何方發展？
未來的經營、人與組織應該如何發展？
什麽是真正的、新的
本書在提出
以<公益資本主義>為基礎的
真正的、新的
米倉誠一郎法政大學經營經營的大義>
森田直NTMC
繼承下來的企業理念作為每位一人的DNA存活
佐佐木正人竹中建築公司
Chapter3
學習江戶時期的管理
江戶時期的系統為什麽持續了260年
加來耕三歷史學家作家
經營者學習上杉鷹山和二宮尊德
童子冬二作家
重視規範形成的江戶時期的智慧和教育能力
田口佳史形象方案
Chapter4
日本企業的組織風土變革的展開
日本企業的<現場力>再生不可缺少的組織風土的變革
中原淳立教大學
將現代組織的離心力轉變為向心力
北澤通宏富士電機
活用個體，再生日美的混合型經營
慶久Cybozu
Chapter5
21世紀活用的歐美型經營手法的本質
Chapter6
活用多樣性和失敗經驗的人才培養
東京大學研究生院
加強中層管理人員是人事上最大的課題1942 1942イッパンシャダンホウジンノウリツ龟甲萬遠藤青野名和高司一中込二柳川松崎一三一綱島小宮T&D控股株式會社