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在以每年2,000,000,000日元的價格熱銷的小食市場上,<湖池屋Pride Potato>創下了4,000,000,000日元的銷售額。以國產土豆為代表的食材、在低價競爭下設定高價格、自立式包裝設計等各方麵都具有革新性的為起爆劑,不斷推出熱銷產品的<新生湖池屋>,其幕後發生了什麽呢?在商品開發和市場營銷領域,作為熱銷製造商而聞名的佐藤章,就任湖池屋社長後,第一個致力於回歸創業者的精神,找回作為馬鈴薯片先鋒的自豪感。老字號的品牌推廣策略是如何被磨練和實踐的。他在追隨新生湖池屋的軌跡的同時,闡述了獨特的市場論和經營戰略。