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社會◎《銷售最小化、利潤最大化的法則》《基礎×技術營銷》《時間最短化、成果最大化的法則》三本共突破20萬,作者第一本團隊書。<團隊X>的是<變革>意思的<轉變>的一字的縮略語。<數字轉變>→等。◎一代市價總額1000億日元企業、福布斯亞洲<亞洲優秀中小企業200強>四次獲獎、東方經濟在線<市場評價的經營者排名2019>第一名的北國達人公司(東証Prime上市),從2016年開始在四年裏實現了五倍的成長,反動導致組織功能失調,最壞時期的攬客人數達到全盛期的六分之一。本書由三部構成(第一部和第二部是真實故事,第三部是確保再現性的教訓)。第一部生動地傳達了從最壞時期到复蘇為止經歷的團隊的激浪。第二部運用通過第一部獲得的各種技能,挑戰<三個月4倍>這種異次元的目標(雙健力士),直至達成。第三部在前半部中解說了業績縮小到六分之一的主要原因的<五個企業組織病>。這是任何行業的企業都有可能患的疾病。後半部是以<教育機製><共通語言化><任務管理><風土>這種<五個X點>來進行詳細說明。通過第一部和第二部,團隊成長13倍的要點可以在讀者的公司、團隊和組織中再現。過去的團隊書多由顧問和評論家撰寫,而本書是現任社長兼WEB市場部長的作者與年輕職員苦戰,從創業以來未能實現的<木下商店>向<企業公司>脫胎換骨。如何在一年裏將團隊的業績提高13倍。這本書是一本實事求是的商業書,是一本可以同時學習團隊理想狀態和工作方式的珍稀雄心之作。新冠災疫