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社會科學
【內容介紹】
松下電機(現在的松下)的創始人，在被譽為"經營之神"的松下幸之助的晚年23年間，近在咫尺的作者江口剋彥，將親自從松下幸之助那裏聽到並體驗到的語言和行為作為<松下幸之助經營心得帖>，長年在雜志上連載。
本書是從眾多的隨筆中選出了58篇，作為經營的心得、生意的心得、培養人才·組織的心得、經營者的心得，以松下自身的語言為中心的故事為中心。
作者從松下幸之助那裏直接看到並聽到的寶貴的語言和經歷，以及經營者的心得的內容。
收錄了很多作者和松下幸之助的寶貴的未公開的合影照片。
目錄
序言
第1章經營的心得
？松下幸之助的想法
經營成功的原因
基本很重要<創造
汗水中產生真正的智慧
感謝、問候不成的話，猴子
不要把相同的人聚集在一起，不要破壞個性
將經營理念作為血肉告訴員工
提出具體方案並下達指示
對員工好好說話
部下以雜談來引導
詢問部下來傾聽部下來進行經營…
【目錄】
目錄序言
第1章經營的心得
？邁剋的思考
經營的失敗不通
經營以<多柱經營>成功
做烤串的"串"
慢慢前進
為了讓公司盡可能長久地生存下去
侍奉照片子拉姆心臟的日子(1)
第2章企業的心得・商務心得
？邁剋的實踐
經營的失敗不通
經營以<多
製定目標，培養碳次郎型員工
用心體會人情的奧秘
服侍拉姆堇的日子(3)
第4章經營者的心得
？配偶到達的心
為什麽<創業>創業的公司會失敗
滑稽的經營者，不要成為負責人
不被感動沒有發展
以人觀感動人
沒有人觀的經營者不能成為一流
有責任感的人聚集起來，收集情報
營造有氛圍的自我
經營者要樸素
經營者重要的使命感
不能悠閑地玩樂
以<坦誠的心>進行反省
不能表示出<方針>的經營者要辭職
經營者的工作是決斷
經營者重要的思想意識
不能表現出<方針>的經營者要辭職
經營者要決斷
【著者1940一旭日松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助拉姆拉姆拉姆江口江口慶應義塾大學中央大學松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助松下幸之助