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社會【內容介紹】通過引導正確方向的<提問>學習項目經理所必需的技能從小項目到大項目通過故事了解項目經理問題癥候群地圖！・突然開始的DX項目・營業VS開發避免冲突・對突然提出難題的人的處理方法銷售要點:沒有合適的人選，突然委托了項目被採用後開始了大項目等學習在公司經常發生的事情的同時，學習項目管理。目標設定、部門間冲突的仲裁、手段的目的化、數值化的弊病的處理等從明天開始就能在公司使用的技能。
