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社會
【內容介紹】
同感壓迫/減分主義/嚴厲指責/上下級關系/互相殘殺/大家關系很好(因此也會被安排深夜加班)/對新手或新手冷淡……
有很多人依然堅持這種思考方式和工作方式，在無意識中做出善意的言行，導致成員(部下)喪失自尊心，奪走團隊的一體感。而且，不僅會阻礙組織變革的腳步，還會給組織帶來風險。
為了打破這種狀況，需要能創造出認可、期待、有相互尊重的環境的方法<リスペクティング行動>。本書是關於リスペクティング行動，結合具體事例進行介紹的一冊。
【目錄】
第1章工作交流中常見的煩惱&從今天開始使用的解決方法
第3章組織管理中常見的煩惱&從今天開始使用的解決方法
第4章認可、期待的リスペクティング行動
【著者簡歷】
作家/工作風格&組織開發專家
AMANETA CAREER株式會社CEO/株式會社NOKIOO顧問/
株式會社名古屋濱松工作風格Lab所長/
工作流程總研研究員
在日產汽車、NTT數據等(信息系統、宣傳、網絡解決方案事業部門等經驗)擔任現職，在350以上的企業、自治體、政府機關進行工作方式改革、組織變革、管理變革的支援演講及執筆、媒體演出。