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社會在過去沒有答案、組織無法單獨取勝的時代,如何創造新的"取勝模式"?作者將不受以往框架、常識和束縳的<越境>的運作方式,在350多家企業、自治體、政府機關進行工作方式改革、組織變革、管理變革的過程中,進行了總結。・跨越組織的界限工作・釋放多樣成員的潛能・改變工作的環境,使價值觀發生動搖・超越地區的隔閡,用數碼技術來消除隔閡<感受到以往做法的局限性>麵向所有人。