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社會
沒有弄錯麵對的對象嗎？生活者說不出"好啊！"的新品牌戰略的實際■便利、實惠、漂亮、快、好……單憑這一點，SDGs和ESG已經不再受到好評了。在SDGs和ESG的潮流中，無論是2019年的美國經濟團體商業圓桌會議還是第二年1月的達沃斯會議，都提出了從原來的"股東資本主義"向"利益相關者資本主義"轉變的建議。這意味著對於公司來說，"創造社會價值"比"自身的利益"更重要。<對環境不好的商品是NO><對弱者不關心的PR>--生活者的意識也在向著"讓社會更好"的方向轉變，公司的存在意義也在向著"讓社會更好"的方向轉變。在SNS上，批判意見簡單地擴散開來，即使不願意，公司也不得不麵對這樣一個時代。因此，有不少公司意識到了對社會的貢獻，稱之為"Purpose品牌"，並希望展現出社會的存在意義。然而，被稱為"好啊！"的公司又有什麽不同呢？解決這一課題的有效方法是"社會定位戰略"。本書提出了以這種經驗為基礎的社會定位戰略的三個步驟和實踐性的七種形式(位置)。"PR戰略"和"品牌塑造"是公司應該追求的方向和實踐性的方法。然而，根據最新情況，將"品牌塑造"和"PR"的視角結合起來，這是一種有用的方法。PR戰略和"品牌塑造"是公司的一個古老而又新的課題。然而，根據最新情況，還沒有將"品牌塑造"和"PR"的視角融合在一起的類書籍。本書並不是<廣告策劃>，而是擴大了應用PR技能的領域，提出了<品牌戰略>、<營銷戰略>、<事業開發>、<商品開發>的有效方法，不僅是經營干部和商品開發部門，甚至是最前沿的營業部隊，都是必備的一冊。