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政治、經濟、社會DX(Digital Transformation)的70%都失敗了!從P&G、Netflix、Space X等豐富的事例中學習到DX的實踐方法【DX 5階段模型】第1階段基礎:銷售、製造、財務等內部流程的自動化第2階段個別對應:各個業務、事業部實施變革進程拉姆第3階段部分聯合:實施部門間聯合的進程拉姆第4階段整體聯合:在組織整體構築數字平台第5階段DNA化:變革作為永續的組織文化扎根第1章產業革命如何生存第2章推進DX 5階段的規律第2階段DX 5階段第1階段基礎第3章獻身的所有權第4階段重复第2階段個別對應第5章權限強化第6章杠桿選擇第3階段整體聯合第7章有效的變革模型第8章戰略的充分性第4階段整體聯合第9章數字重組第10章知識更新第5階段DNA化第11章敏捷文化第12章風險檢測第13章P&G的NGS變革第14章麵向DX的成功監修人對日語版的解說創新者