經濟 Joy Ink沒有職務也沒有部門的全員主角的管理

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經濟
政治、經濟、社會
創造讓全體員工都能感受到工作喜悅的環境，接受變化迎接喜悅的官僚主義、長時間勞動、顧客和員工之間的關系……企業不斷走向黑色化的要素難以消除。為了解決問題，即使引入了"可視化"、精益、六西格瑪(Six Sigma)等似乎很有效果的經營方法，但卻無法持續，反而使之惡化的情況也很多。原本在年功序列文化色彩濃厚的日本，或許連嘗試都很困難。在美國被稱為最民主的職場的門羅創新公司，將"追求工作的喜悅"作為經營的支柱，成功地解決了這樣的問題。本書將"追求工作的喜悅"作為經營的支柱，介紹了門羅創新公司的創始人兼CEO理查德·施萊當(Richard Cheridan)給公司帶來快樂的智慧。這種智慧在一般企業中是聽不到的。【介紹的方法的一例】・沒有階層的組織:在沒有上司的情況下共同使用電腦:始終在二人一組工作:每天早上10點舉行全體參加的民主會議・使用地下停車場的無隔間辦公，讓員工的工作內容和進展、工資都能公開，創造工作的喜悅和令人矚目的成果。同時也毫不吝嗇地介紹了通過讓顧客參與工作，創造出更好的產品和創造利潤的令人吃驚的方法。通過從本書中學習企業和喜悅的意外關系，不僅能得到員工的信賴，還能得到顧客的信賴，公司也能實現讓利潤持續下去的三人一兩得的經營。從人員錄用到職場環境、項目管理，所有業務都能發生很好的變化，是經營者必讀的書。二一一