社会 评传伊那食品工业株式会社冢越宽公司应该怎样？人应该怎样生活/齐藤仁
※现在，产品的信息通过翻译机械翻译，所以内容可以不正确。请贵客原谅。
无库存
分享：
产品的明细 ※现在，产品的信息通过翻译机械翻译，所以内容可以不正确。请贵客原谅。
【内容介绍】
丰田自动车株式会社代表董事长豊田章男公开宣称<我的课本><我的经营老师>，伊那食品工业株式会社首席顾问冢越宽先生的自传。
冢越先生提倡的支撑经营根基的<年轮经营>是指，无论天气多么异常，树都不会有无法形成年轮的年份，一年一今年形成年轮，与前一年相比确实有一点点的增长。
重要的是不受经济不景气等因素的影响，以低增长为宜，与去年相比今年、与去年相比明年确实有增长。
成长并不只是单纯的销售额和企业规模。
员工开朗，公司形象提升，被人称为好公司等都是出色的成长。
这些都与员工的幸福息息相关。
员工感受到幸福后，积极性会提升，实绩也会提升。
进而发展成为对社会有益的企业。
克服极度贫困、结核、经营困难等诸多困难，通过<年轮经营>不断实现员工和相关人士的幸福愿望，甚至对代表日本银行的经营者和日银总裁都产生影响，冢越先生的经营能力自不必说，是一本深入人心、人生哲学的一书。