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社会科学
现在,
备受关注,但对其具体方法论和老年层以外的问题提及的却很少。新冠灾疫前后相继出现了DX、招聘、远程工作、多元化等人事问题,每次都会被应对所左右。对于人事负责人和员工来说,从去年开始,除了<人力资本经营>和信息公开之外,还产生了应对DX的人才确保和重新启动的问题。对于企业来说,重新启动是企业和组织变革和推进事业所必需的。对于个体来说,重新启动不是为了取得资格证和自我发展,而是为了在新的工作中大显身手而必须掌握必要的技能。在重视创造附加值的人才的背景下,有的人不再停留在维持雇佣和待遇上,而是出于对自己的职位会消失的危机感而进行重新启动。本书通过全球展开的德勤集团的趋势分析、见解、调查证据、课题和建议,整理了应对经营环境变化的员工本人所面临的问题,是一本介绍未来时代所要求的人才条件和自己能够胜任的职业设计和提高技能的方法的一书籍。[目录]第1章现在为什么呼吁重新启动(世界、日本的趋势和背景)第2章7人的重新启动故事第3章重新启动的实践第4章企业的重新启动第5章重新启动的未来