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社会
【内容介绍】
经理是善于听取意见的人！
关键在于会议、录用、培养。
抓住『希望了解』年轻一代的心
『能理解』魔法的交流！
【作者简历】
心理负荷ISC研究所株式会社代表理事。教授"交给员工""提高业绩"的实践方法的专家。
进行人才管理、招聘支援的管理咨询。
以前自己经营的711便利店的店铺因为24小时营业，早上和深夜的员工被录用后几乎没有见面的机会，但是员工的离职率在开店地区(神户)内是绝对最低的(兼职、兼职员工的在籍期间是地区平均的4倍左右)。之后，以与FC本部对经营的想法不同为理由解除了合同。
2005年成立了心理负荷ISC研究所(株式会社)。至今为止共花费了3500个小时，通过电话和Zoom等方式对250多家企业的经营者进行远程指导和咨询，并取得了成果。有的客户甚至连一度都没去过现场。另外，还有很多电视、杂志等的采访。