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社会
[比起正文]领导要想提高成员的幸福感，首先要强烈意识到<主人公不是自己而是成员>。◇成员自己投入工作。拥有正式和非正式的联系。◇对社区有热爱。◇充实自己的私人生活。以成员为主体，自律地行动是大前提。<这只是给成员奉献私事！>这种想法是为时过早的。提高成员对工作和组织的参与度，是提高对领导的信赖感，结果领导工作变得容易做。为了充实作为领导的工作方式，首先要让成员能够毫无压力地工作。领导能力是通过自发地对他人施加影响来促进个人和团队的行动。领导能力不一定是组织上的上位者拥有的东西。对后辈进行指示和建议的也是领导能力。在一般的同事之间提议自己分担工作的也是领导能力。私人地邀请朋友和恋人<去意大利吗？>这种优秀的领导能力。如果有两个人以上，以某种意图对他人进行引导的意志和行动，那就是领导能力。成员为了自己的充实而积极地发出声音，周围为实现这一目标而全力以赴地行动。◇成员一人独自自主地对他人进行推动，互相给予良好的刺激。今后的领导在思考自己的领导能力的理想状态的同时，致力于创造让成员能够充分发挥领导能力的环境。为了让成员自己成为更容易工作的团队，创造让成员能够更容易工作的环境和工作的支援是很重要的。