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社会
【内容介绍】
同感压迫/减分主义/严厉指责/上下级关系/互相残杀/大家关系很好(因此也会被安排深夜加班)/对新手或新手冷淡……
有很多人依然坚持这种思考方式和工作方式，在无意识中做出善意的言行，导致成员(部下)丧失自尊心，夺走团队的一体感。而且，不仅会阻碍组织变革的脚步，还会给组织带来风险。
为了打破这种状况，需要能创造出认可、期待、有相互尊重的环境的方法<リスペクティング行动>。本书是关于リスペクティング行动，结合具体事例进行介绍的一册。
【目录】
第1章工作交流中常见的烦恼&从今天开始使用的解决方法
第3章组织管理中常见的烦恼&从今天开始使用的解决方法
第4章认可、期待的リスペクティング行动
【著者简历】
作家/工作风格&组织开发专家
AMANETA CAREER株式会社CEO/株式会社NOKIOO顾问/
株式会社名古屋滨松工作风格Lab所长/
工作流程总研研究员
在日产汽车、NTT数据等(信息系统、宣传、网络解决方案事业部门等经验)担任现职，在350以上的企业、自治体、政府机关进行工作方式改革、组织变革、管理变革的支援演讲及执笔、媒体演出。