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经济
现在，我们知道了组织为何要以<网络型组织>为目标的理由和实践方法的全部！以往的许多组织都是重视生产力和治理的"阶层型"组织。阶层型是根据公司内部的阶层来决定角色分配，上级对下级下达指挥命令来达成目的的组织，适用于制造业等高效的业务执行。然而，社会环境、数字化、信息流通的变化、人的想法和价值观的变化等，企业和组织所处的状况与20年前完全不同。阶层型组织和网络型组织的区别是什么？主要有三个方面发生了变化:(1)从"以业务为中心"到"以人为中心"的设计;(2)从"效率性"到"创造性"的重视;(3)从"画一性·标准化"到"差别性·个别化"本文就这一网络型组织进行说明。