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社会
前SONY经营高层的第一本书!讲述从异端的经历中诞生的经营哲学!曾经风靡全球的SONY遭遇了前所未有的危机--。2012年3月期,在超过500,000,000,000日元的巨额赤字中担任SONY社长重任的作者,是从何而来实现复兴的呢?本书回顾了挑战SONY再生这一难题的异端社长的不为人知的历程。他的事业始于CBS·SONY的音乐事业。对分散的SCE(SCE)进行了改革,接着重新启动了为PS 3的销售低迷而苦恼的SCE。他成为SONY社长,重振了饱受巨额赤字之苦的名门企业。成功完成三度转型的"变革专家",在异端的经历中学到了什么?<吸收异见><领导的EQ高><不拖延伴随痛苦的改革><社长必须是本公司产品的一粉丝>.自己讲述了当今时代所追求的经营哲学。