商品説明
社会
【内容紹介】
中国地方の建材加工・販売でシェア１位を誇る島屋グループ。
同社躍進の要因は、社員一人ひとりが強みを発揮できる「全員経営」にあった。
全員経営を実現する社内の心理的安全性を高める方法など、人手不足解消にもつながる、生産性向上のためのさまざまな仕組みを解説。
【著者略歴】
島屋グループ 代表
広島市出身。
慶應義塾大学卒業後、イギリス留学、松下電工株式会社を経て、島屋へ入社。
2010年より現職。
EGIJ認定ゴールドパートナー。
株式会社島屋、株式会社メタルシマヤ、株式会社ランドハウスからなる島屋グループは、建材加工・販売で中国地方のシェアナンバーワンを誇り、「MAZDA Zoom-Zoomスタジアム広島」の屋根及び太陽光発電設備等の施工も手掛けるほか、脳神経科学で得られた知見を基に、統計学を駆使して作られた心理測定ツールであるエマジェネティックスの研修事業などを展開。
近年は、社員一人ひとりの強みを生かす「全員経営」の仕組みにより、全国の中小企業から大きな注目を浴びている。