商品説明
社会
【内容紹介】
「職場がゆるくて、成長実感がないから辞めます」
こんな社員が登場するようになった「ゆるい職場」時代、若手社員の育成はますます困難になりつつあります。
本書では独自調査とヒアリングから、Ｚ世代の価値観の「二層化」、その不安と焦りを浮き彫りにしたうえで、心理的安全性とともに今、職場に求められる「キャリア安全性」の重要性を示唆し、若手を活躍させることのできるマネージャーに必要な９つのポイントを紹介。
人材育成に悩む現場マネージャーにとって、今日から使える実践的な情報を提供します。
【目次】
プロローグ なぜ若手の定着や育成でこれほど悩むようになってしまったのか
1章 Z世代は存在しない
2章 若手を取り巻く職場環境変化
3章 Ｚ世代の不安と焦りとその実像
4章 職場が準備すべきもの--職場の心理的安全性と「キャリア安全性」
5章 「若手育成に成功マネージャー」の科学
6章 ゆるい職場がもたらす「育て方改革」５つの論点
7章 マネジャーは若手を育てられるか
8章 企業と若手の関係はこう変わる--「ゆるい職場」時代の組織論
【著者略歴】
リクルートワークス主任研究員
1986年生まれ。
2011年一橋大学大学社会学研究科総合社会科学専攻修了。
同年、経済産業省に入省し、産業人材政策、投資ファンド創設、福島の復興・避難者の生活支援、「未来投資戦略」策定に携わる。
2017年4月より現職。労働市場について分析するとともに、学生・若手社会人の就業や価値観の変化を検証し、次世代社会のキャリア形成を研究する。