商品説明
社会
【内容紹介】
本書は、孫子、プラトンからマキュアベリ、ドラッカーまで、リーダーシップ論の3000年史を名著でたどる。
『自省録』、マキアヴェリ『君主論』、サミュエル・スマイルズ『自助論』、ジム・コリンズ『ビジョナリー・カンパニー』、ジャック・ウェルチ『ウィニング 勝利の経営』、デール・カーネギー『人を動かす』、ドラッカー『チェンジ・リーダーの条件』など、不朽の名著を歴史順にたどり、どのように発展してきたのか探ります。
【目次】
第１章：紀元前ヨーロッパの古典〜人を率いるための心得と研磨
（１）ホメロス『オデュッセイア』『イリアス』言葉と行動で全軍を奮い立たせ、勝利を手に入れる
（２）マルクス・アウレリウス『自省録』心の静寂を作り、多難でも正しい判断を下す
（３）プラトン『国家論』英知を持ったリーダーが国を治めよ
（４）セネカ『生の短さについて』
第２章：中国の古典〜勝ち残るための戦略と統治
（５）『孫子』優れたリーダーは戦わず勝つ
（６）『商子』上も下も公平に罰することで、効果は最大に発揮
（７）『貞観政要』中国史上もっとも国内が治まった政治の要諦
第３章：中世・近代の名著〜権威と権力を使う
（８）マキアヴェリ『君主論』リーダーは恐れられても、決して恨まれてはいけない
（９）スマイルズ『自助論』困難に立ち向かうものだけが成功する
（10）マックス・ウェーバー『政治論集』指導者のあり方を問う
第４章：20世紀の政治家：覚悟と大局観の大切さ
（11）チャーチル『第二次世界大戦』対局的に物事を考える
（12）コリン・パウエル『リーダーを目指す人の心得』問題を解決するのが
第５章：近現代の経営書：効率的な組織の動かし方
（13）テイラー『科学的管理手法』作業構想を事前に決め、生産性を高める
（14）カーネギー『人を動かす』相手が望むことを刺激する
（15）ドラッカー『チェンジリーダーの条件』事業の未来を作り、新たな成長を遂げる
（16）ジムコリンズ『ビジョナリーカンパニー』永続する組織のつくり方
（17）ゴールマン『EQリーダーシップ』感情を管理する
第６章：経営者による名著：革新を生み出す組織づくり
（18）ハロルドジェーニン『プロッフェショナルマネージャー』ビジネスは終わりから考える
（19）ルイス・ガースナー『巨象も踊る』顧客への貢献にのみ集中する
（20）シュミット『How Google Works』10倍のスケールで考える
【著者略歴】
MPS Consulting代表
慶應義塾大学総合政策学部卒業後、商社にて資源輸入業務に従事。その後、コンサルティング会社に勤務し、独立。現在は、コンサルティング業務のほか、戦略論に関する著作も執筆。