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【內容介紹】
落後於市場發展的改革能否實現？
松下HD的事業結構調整與索尼、日立等公司相比<落後於市場發展>。然而，Longs HD的事業結構調整，與索尼、日立等公司相比<落後於市場發展>。然而，松下HD的機構改革，與其他大公司相比，追求不同的治理(企業治理)，這種改革終於有了成效。
松下以2022年4月向控股公司製過渡為契機，不斷推出前瞻性的措施。這是因為松下將投資和人事的權限轉移到各事業領域的分公司，加快了決策速度。
日本屈指可數的大公司進行重組時，伴隨著比理論上更大的困難。
從2011年7月開始的《日經產業新聞》長期連載
本書從經營和第一線兩個角度來看待這種變化。
本書從企業經營和第一線兩個角度來看待這種變化。
本書從企業內部的角度來看待這種變化。
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本書從企業內部的角度來看待這gx
・空調×清潔空氣，除氧至銷售後
・將街道變成實証的場所
・零二氧化碳、關鍵是純氫燃料
・時隔60年重新製定經營方針，將
作為ESG拉姆
試著增加作為共同市場的粉絲
・運用數據，將運動變為商務
・作為甲子園的証明<虎>--由原拉嘎人擔任導演的人2030 1400楠一經濟產業省