單行本(實用) 成功引導挑戰的<辨別能力>/大野正和

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社會
【內容介紹】
認準力培育不怕失敗的心
80歲仍持續挑戰的經營者回顧自己的半生
展望未來並講述挑戰的精髓
即使眼前有機會，<自己可能不行><如果不順利的話會浪費時間>等不安心理會在頭腦中鑽空子，放棄難得的機會--我想這種經驗誰都有。
特別是近年來，在年輕人當中，比起高收入或出人頭地，追求安定或工作與生活的平衡的人也在增加，對於新的挑戰的慎重態度變得越來越明顯。
關於這種狀況，作者表示，慎重本身並不是壞事，但正因為是變化激烈的時代，所以在適當辨別的基礎上進行挑戰是不可或缺的。
持續回避挑戰不僅會讓自己失去成長的機會，也會讓自己在激烈變化的時代被淘汰。
筆者是作為下任經營者候補進入妻子娘家經營的產業用煤氣供給公司工作的。
據說剛進公司時，作為新入女婿的作者很難接受身為獨行經營者的公公的意見。
但是，我們並沒有就此放棄，而是根據對方的心理和狀況，找出最合適的手段和時機，繼續進行為企業成長的挑戰。
通過取得ISO認証和引進IT系統，提高了工作效率，這在當時的地方中小企業中是很少見的。通過這些新措施，切實取得了成果。結果，從公公那裏繼承下來的擁有10名左右員工的零小企業，成長為年銷售額10億日元規模的在當地首屈一指的優良企業。
作者說，不管是什麽樣的工作，準確判斷事物的時機、人際關系、自己的強項和弱項，引導出最佳選擇的能力--"判斷力"，就不再畏懼失敗，挑戰不是單純的冒險，而是走向成功的切實步驟。
本書以作者的經驗為基礎，解說為了成功引導挑戰的<目標><時間><結果><人>以及對<自己>的分辨能力。
對於不怕挑戰、想開拓自己的可能性的人來說，是成為人生道標的一冊。
【目錄】
開始
第1章一踏步也會馬上放棄……
早早地放棄保持現狀的年輕人
信息化社會讓人失去挑戰的欲望
<遠行>成為關鍵詞的時代
不顯眼是最好的
在意別人怎麽看的時代
讓人成功挑戰的東西
第2章不拘泥於眼前的結果而關注<下一個一手>
讓人成功挑戰的判斷力
判斷力1目標的判斷力
判斷力2小時的判斷力
判斷力3結果的判斷力
判斷力4人的判斷力
判斷力對自己的判斷力
提高判斷力的3個視點
判斷力有5種
判斷力其1目標的判斷力
判斷力其2小時的判斷力
判斷力其3結果的判斷力
判斷力其4人的判斷力
判斷力其4人的判斷力
判斷力對自己的判斷力
提高判斷力的3個視點
判斷力有5種
判斷力其1目標的判斷力
判斷力其2小時的判斷力
判斷力其3結果的判斷力
判斷力其4人的判斷力
看透對方的想法
木下藤吉郎的智慧
看透什麽樣的人會成為成功者
將5個兄弟全部送到現場
到什麽時候做什麽用時間軸來思考
找出適合挑戰的組織並建立
決定就業規則和18條的心得
變更ISO認証的員工意識
為了自立和自律對員工進行呼吁
工作不是為了公司，而是為了自己
將SDGs定位為意識改革的一環
第5章肩負行業發展的結果、自己的未來、下一代的年輕人--
<應該做的事>和<現在一定要做的事>弄清楚
應該做但不是現在的選擇
作為前進的儲備而保留
在挑戰中有著呼吸的山藥
一邊小出一邊一點點改變
行業的舊態依然的習慣也一點點改變
先從塊開始的教育
不管是櫻的男孩還是無花果，總有一天會結出果實的
看清對方，看清現場
第6章挑戰與年紀無關
人生與十時代無關
70歲的時候重新進行封鎖的挑戰
演員很像銷售代表
出演電視經營者的談話節目
我們為什麽要挑戰
不要害怕挑戰
【著者簡歷】
大野正和(大野不可信)
1944年生於歧阜縣。一一徒手畫
1963年大垣北高等學校畢業後，考入明治大學政治經濟學院。
以演員為目標，但遭到父母的強烈反對而放棄，開始努力學習。
1967年大專畢業後，進入崗三証券株式會社工作。
工作4年學習了關於錢的知識，接下來想去有成長潛力的業界，但被獵頭跳槽到斯坦雷電氣株式會社。
當時大學畢業的跳槽者很少，沒有人教我，下班後自學掌握了業務。
29歲結婚。
雖然接到公司的海外轉職邀請，但在原本不想去的地方被邀請加入妻子娘家的株式會社三光堂，於是決定事業繼承。
我想在接任前做一年的市場調查，所以設定了一年的準備時間。
從很早開始就進行了引進手機等先進的營業活動。
1999年左右，我有了成為社長的準備期間，決定了之前沒有明文規定的規則等，首先重新製定了經營理念和標志。
此後每年都會製作標語。
70歲首次登台演出，實現學生時代的夢想。
無論什麽事都要用心挑戰。