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【內容介紹】
<品牌化>一詞是最容易引起誤解的行銷用語。
最大的誤解是過度期待<品牌化會提高銷售額或恢复業績>。您知道
品牌化的成功範例，就連被稱為廣告業傳說的美國蘋果公司的<1984>和
抱著這種過度期待，將品牌化成果用與業績直接相關的指標進行效果分析的事例非常少。
如果品牌化是為了事業成長而進行的行銷活動的一，品牌化的成功當然應該反映在事業成果上。
<品牌強勢><進行了品牌化投資>的一，應該不會發生與銷售額或利潤沒有關聯的情況。
盡管如此，品牌化領域依然被認為是很難評價的，就像藝術領域一樣，容易成為不允許討論對商業直接貢獻的聖域。
<品牌化效果無法測定>
這也是最大的誤解之一。
<品牌化效果無法測定>
這也是最大的誤解之一。
作為一的品牌化指標，認知度、好感度、NPS(網絡促進者分數)等經常被使用。
作為品牌化指標，認知度、先行指標、NPS(網絡促進者分數)等經常被使用。
但是，即使這些數值高，
第2章顧客購買的是<利處>和<獨自性>--高級麵包店為什麽被逼到了關門高峰期
第3章<品牌權益>的誤解--發現影響購買的因素的方法
第4章正確的<品牌推廣>的實踐法--以三個目的確定目標並付諸實踐
第5章<品牌推廣>的誤解--與事業成長密切相關的品牌推廣指標是什麽
第6章<品牌推廣>的誤解--柯拉，學習Fancl的失敗，品牌推廣的本質
第7章<營銷>和<品牌推廣>的關系--回歸顧客起點的思考
第8章小型企業也能進行的品牌推廣--一切事業都從利基開始
特別對談:中央大學名譽教授/日本市場營銷學會前會長:Strategy Partners代表理事社長兼
Wisdom Evolution Company代表理事社長兼
Wisdom Evolution Company代表理事社長兼
Wisdom Evolution Company代表理事社長西口一希
結語
【作者簡歷】
Strategy Partners及Wisdom Evolution Company代表理事社長兼大阪大學經濟學系畢業
P&G品牌經理及市場總監(P&G)羅特製藥執行董事市場本部部長、歐舒丹代表理事社長2020酷洛米酷洛米