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社會
【內容介紹】
了解擔負自治體最前線的娛樂經理<系長>的工作!除了其魅力・工作價值之外,詳細了解<課長的輔佐><工作的進展管理><部下指導><與其他系長的調整><居民・居民團體的對應>等要點。
麵向公務員的長期暢銷商品『0壓力下取得成果的公務員系長的規則』(2013年發行)的改題新版!
【目錄】
7/26現在(有變更的可能性)
STEP1
理解系長的角色,記住<角色的扮演>
3要意識到周圍經常<被看著>
4理解<娛樂經理>的角色
5把握職員的<個性>發揮長處
6要意識到並加以改善
7要提高負責人的<心理上的安全性>
理解9線系長和一人系長(擔當系長)的不同
STEP2
理解一人個人的力量的部下指導要領
1要徹底貫徹作為組織人的規則
2不要扔球!高明的
3要徹底貫徹作為組織人的規則
2不要扔球!高明的
5要徹底貫徹作為組織人的規則
2不要扔球!高明的
6要把握4展示到目標為止的工序,掌握整體情況
5與其他部門等的合作,系長的手腕的展示
6是系長能看到的
不會看漏系長能看到的
7職員的評價終歸是看著<成果>進行
STEP5
為了讓上司行動的追隨力
2站在課長的角度,積極跟進課長的
3不投全球,拿著自己的方案商談
4對課長有<進言·諫言>勇氣
5做出判斷·意向決定
6從<首長·議會·居民>3個角度考慮
7成為連接課長和主管人員的<節點>
8隨時都能讓課長做<代理>STEP6
為了繁忙的系長的壓力管理
1考慮&錯誤都沒關系
2廣泛的<居民的利益>進行交涉
5居民說明會
關鍵是
STEP7
為了讓繁忙的系長的
1考慮&錯誤都可以
2考慮廣泛的<居民的利益>進行交涉
5居民說明會
關鍵是
STEP7
為了讓繁忙的系長的教育
1考慮&錯誤都可以
2考慮廣泛的<居民的側錄器>