單行本(實用) 大幅提升組織成果！構建最強的組織/花田謙司
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社會
【內容介紹】
在福岡縣北九州市有經營8家看護事業所的公司。
這家公司直到幾年前為止，每年都持續虧損，經營狀況惡化。
管理者的業務還沒有明確決定。
當時的<社長規則>決定了一切。
人力資源馬上就辭職，無法落實……這種嚴重的狀況。
在這種情況下，筆者就任社長。
作為公司內改革的努力的結果，
僅僅2年就擺脫了虧損。
作為經營的門外漢的筆者所進行的改革是什麽？
這就是本書中所解說的<人的活動結構>。
為了成為能賺錢的組織而進行的<人的活動結構>是以
卡樂比株式會社前CEO)提倡的經營論為基礎的。
其中就業規則是對結構的匯總，
徹底貫徹<根據性惡說製定規則>
規定了如果進行貪污、穿衣行為<一度>就予以懲戒解僱，
規定了如果進行貪污、穿衣行為<一度>就予以就業規則，
規定了如果進行貪污、穿衣行為
就予以就業規則，
規定了如果進行貪污、穿衣行為
就予以就業規則，
會成為組織松懈的原因。
因此，
以性惡說
第2章人聚集的<藍圖>創造
第3章人活動產生成果的<結構>創造
第4章提高業績的<組織>創造
第5章創造公司的未來<人>創造
第6章保護客戶、員工、公司<危機管理就業規則