產品描述 ※現在，產品的信息通過翻譯機械翻譯，所以內容可以不正確。請貴客原諒。
情報科學
在團隊中麵對創造成果的目標設定！在團隊的開發中，為了提高成員的積極性，朝著相同的方向前進，目標設定是很重要的。但是，隨著開發的不斷變化，狀況會不斷變化，失去當初的目標或遠離當初的目標的情況也不少。本書是在團隊中麵對創造成果的目標設定並持續實踐的作者，●設定目標●麵對目標●達成目標後在各自的過程中，應該做的事情、應該思考的事情和以虛構的開發第一線為背景的漫畫一起，通俗易懂地解說了。推薦給有這種問題的人。●組織目標和團隊目標的平衡不順利●不知道如何提高團隊的積極性●不知道如何保護心理安全這本書介紹了很多可以解決這些問題的實踐。在開發中，將團隊的變化過程劃分為STEP進行解說，因此可以了解適合狀況的實踐。通過本書，提高目標設定的清晰度，將目標保存在記憶中(市穀聡啓)・自己的成長和來自組織的評價重疊但不同(小笠原晉也)・戰略是現在應該做的3個優先度列表(松本勇氣)・你有自己的目標嗎？(新井剛)・淑拉姆團隊的評價方式(川口恭伸)・目標設定和確認是什麽時候做？(森一樹)・建立興奮的目標的意義是什麽？(湯前慶大)【目錄】STEP1互相了解STEP2・建立興奮的目標STEP3・建立團隊的節奏STEP4・培養團隊的心理素質STEP5・成為可以互相幫助的團隊STEP6・測量團隊的開發生產性STEP7・麵對團隊外的STEP8我們到達了球門，然後再繼續下去。拉姆