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社會
【內容介紹】
在與部下的對話(麵談)中，<提高部下的積極性><提高部下的工作能力><構築與部下的信賴關系>--這些是為了培養部下、達成組織的目標而不可缺少的作為上級的職責。
一方麵，<不能很好地與部下溝通、培養部下><沒有作為上級的自信><不知道跟部下說什麽好、害怕麵談>等煩惱的上級有很多。
本書根據這樣的上級的煩惱，歸納了發揮部下的潛力、培養部下的重點<5個要點>。
【著者簡歷】
中小企業診斷師・管理咨詢
在金融系智庫擔任管理咨詢的經營診斷、經營指導、研修講師等。
在中小企業擔任管理職務或董事後，獨立成立了NPO管理學校。
主要在金融業界擔任以"發揮管理職務的力量"為主題的管理職務研修的企劃・講師等。
活用現場的實際工作經驗的管理職務研修，聽講後從第二天開始就能在公司實踐，受到了聽眾的好評。