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隨筆
【內容介紹】
經營不善導致的企業、組織醜聞接二連三發生。
失敗的麗塔的共同特徵是無法容納部下的<諫言>。
揣摩上意後，排除不向上長報告的部下、忠言的管理職位會腐蝕組織。
唐朝時期，作為品德文化國家，三百年間繁榮，建立了太平盛世的皇帝宋太宗積極向大臣提出<諫言>。
唐朝有官職<諫議大夫>，其角色是向君主報告。
宋太宗是徹底自製的君主。
認真聽取大臣的諫言，毫不猶豫地修正軌道。
高層的度量、不合心意的部下。
這裏有組織管理的理想。
在工作時接觸過宋太宗與群臣的對話，並為領導人的姿態進行解說的《貞觀政要》。
在工作時接觸過的土光敏夫等人，以長年讀來的古今典籍為基礎的豐富故事為基礎的親切的一冊。
第2章是以作為培養人物的書籍被指導者廣泛閱讀的
第2章是以
第3章是以
責任(CSR)歷任亞太經營者聯盟事務局長。
現任公益事業基金會日本相撲協會橫綱審議委員會委員長、公益社團法人國際IC日本學生會會長、特定非營利活動法人經濟人圓桌會議日本學生會會長、蒙古經營者聯盟顧問、靜岡縣地區自立的<人才培養·學校建設實踐委員會>委員長等。
著有《燒青草》(中経MyWay新書)、《我國進軍海外企業的勞動問題～馬來希雅》(共同著、日本勞動會)、《論語和領導能力～信任的秘訣》(生產性出版、非賣品)。
主持"爺爺的論語塾"。
1941 1963富士公益事業基金會一三經團聯株式會社東芝日本經濟團體聯合會中日本高速道路株式會社株式會社艾迪科明治學院大學董事長橫綱董事長