敏捷教練奇聞軼事/LyssaAdkins/田中亮
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信息科學
【內容介紹】
為了成為團隊的最佳教練
翻譯在全球廣受好評的原著。
根據作者自身的經驗，與敏捷實踐範例一起，提示作為框架、原理原則、指針的問題。
指導老師、指導老師、建議的使用時間、指導對象應該是個體還是整個團隊、指導老師對團隊產生強烈影響的時間等具體情況。
在這種情況下打開本書，可以根據作者的經驗改變自己的行為。
不管是敏捷教練還是拉姆教練，還是團隊成員，都可以立即利用的實踐性一書。
關於作者
關於作者
第一部從你開始
關於敏捷教練
向敏捷教練邁出一步伐
敏捷教練風格
自由改變風格
本章總結
第II部為了團隊成長
第5章作為教練導師的教練
敏捷教練指導
為什麽進行教練指導
產品負責人教練指導
輕松的感覺
引導每日站立
引導Sprint規劃
引導Sprint評審
引導回顧會議
引導團隊日常對話
本章總結
第8章作為蕾姆解決者的教練
使用可以教學的瞬間
隨時教敏捷角色
本章總結
第8章作為冲突解決者的教練
使用可以教學的瞬間
<模式、恢复模式、成功模式
敏捷教練失敗模式
失敗模式從哪裏來？
從失敗模式恢复
敏捷教練成功模式
實踐！實踐！又實踐！
本章總結
第12章何時才能達到目標
敏捷教練技能
技能列表的繼續
本章總結
第13章你自己的旅程
敏捷教練技能
本章總結
譯者介紹
索引聯動合作款海斯聯動合作款聯動合作款聯動合作款聯動合作款隱喻