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經濟
<從未對人寫的書產生過如此共鳴>--平井一夫(日文版序文、Sony前社長、《Sony再生》作者)<終於出版了。這是經營者自己講述Purpose的重要意義的第一本書>--矢野陽一朗(解說、Gu拉姆co社長、《Purpose的一切》共同作者)<這是世界商業學校應該教授、並將教授下去的案例研究>大膽而深思熟慮?他教了很多東西>?傑夫·貝佐斯(亞馬遜創始人及前CEO)<這本《釋放人類的魔法》的指南,不僅會改變企業的經營方式,還會改變人們對商業學校所教授的商業和資本主義的理想狀態的想法和想法。這是必讀的書,也是決定我們時代的一冊>?Arianna Huffington(全球創始人兼CEO)<與亞馬遜展開競爭,而是"共創"--就任7年就實現了利潤3倍、股價9倍的美國最大家電公司Best Buy的前CEO所說的"魔法"的啟動方式。會議從"故事"開始。威脅不是與亞馬遜展開競爭,而是"共創"--就任7年就實現了利潤3倍、股價9倍的美國最大家電公司Best Buy的前CEO所說的"魔法"的啟動方式。會議從"故事"開始。第1部工作的意義第1章亞當的詛咒第2章為什麽要工作?第3部追求完美的瘋狂第2部Purpose充滿人性的組織第4章股東價值的絕對權力第5章建造"大教堂"第6章將諾貝爾Purpose(偉大存在的意義)活用於實踐第7章不被任何人厭惡地重建企業的方法第3部釋放人類的魔法第8章擺脫"胡蘿卜與鞭子"第9章第1種材料--個人的夢想與公司的Purpose相結合第10章第2種材料--培養人與人之間的深層聯系第11章第3種材料--培養自律性第12章第4種材料--追求母校的第13章第5種材料--乘勝追擊第4部成為Purpose的領導者第14章對領導者的重要一萬一平井軀殼化Purpose Purpose Purpose