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經濟
對話、敘述、1on1……，聽了很多，最近在職場進行對話了嗎？長頸鹿、三得利、東急電鐵、Mercari、索尼公司、大日本印刷……，為了把"不知道"變成"想知道"，做了什麽？從多元化推進企業的故事中學習的交流改革！女性、老年人、外國人、殘疾人、性少數人(LGBT)、負責育兒和護理的人等多元化成員共同工作的多元化經營越來越重要，但一線的推進者卻因未能得到具有舊態價值觀的階層的理解而苦惱的事例也很多。要想打破現狀，必須要有踏實的"對話"，但最近連麵對麵交流的機會都減少了。本書總結了資深記者從推進多元化的經營者和企業的採訪中，認真挑戰組織內部交流改革的人們的活動。這是一本飽含著"如何改變職場中頭腦靈活的人的意識"這一熱信息的一冊。