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社會
一的第一位人哥文達拉詹，運用經過實証的簡單方法，開發出了創新工具"三箱解決方案"。他充分結合GE、馬恆達、孩之寶、IBM、聯合租賃、塔塔聯合服務等實際企業的實例，探明了在公司內部創造前所未有的創新環境和文化的明確途徑。創新需要不同於以往的技能、評估標準、方法、思維SET和領導的努力。同時推進這兩方麵的工作，也是經營者真正麵臨的問題。一方麵戲劇性的改革的同時，如何實現目前還很順利的現有事業的績效目標好呢？在危機來臨而放棄現有的商業模式之前，應該如何對現有的商業模式做出怎樣的改變呢？哥文達拉詹的"三箱解決方案"使創新更容易實現。過去--放棄阻礙創新的想法、實務和姿態好呢？BOX3:未來--放棄成為突破的想法，將成為創新的想法轉化為新的產品和業務。本書滿載了通過這一構想獲得成功的經營者們的証言，為我們解決了如何在組織內部協調創新不可或缺的重大且相互對立的事情這一實務上的兩難境地。