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社會
前SONY經營高層的第一本書!講述從異端的經歷中誕生的經營哲學!曾經風靡全球的SONY遭遇了前所未有的危機--。2012年3月期,在超過500,000,000,000日元的巨額赤字中擔任SONY社長重任的作者,是從何而來實現复興的呢?本書回顧了挑戰SONY再生這一難題的異端社長的不為人知的歷程。他的事業始於CBS·SONY的音樂事業。對分散的SCE(SCE)進行了改革,接著重新啟動了為PS 3的銷售低迷而苦惱的SCE。他成為SONY社長,重振了飽受巨額赤字之苦的名門企業。成功完成三度轉型的"變革專家",在異端的經歷中學到了什麽?<吸收異見><領導的EQ高><不拖延伴隨痛苦的改革><社長必須是本公司產品的一粉絲>.自己講述了當今時代所追求的經營哲學。