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經濟在介於現在和未來的中期計劃中,公司已經不可能掌舵了。全球性的咨詢公司提出戰略模型,以便在不確定性極高的商業環境中,以超長期和長短期的時間軸做出最佳的決策。優化現有事業的同時,在未知領域創造新的事業機會的方法論。