叢書 在任何時代環境下都能盈利的機製/大山健太郎

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社會
【內容介紹】
危機時，公司必定飛躍發展的原因是什麽？
<15的選擇>使公司從根本上改變
■新產品的銷售比率在50%以上
■設備運轉率維持在70%以下
■平衡<選擇和集中><選擇和分散>
第1章產品開發能力迅速大量生產暢銷產品的機製
CHOICE 2重點是<購買者>還是<使用者>
CHOICE 3 KPI的目的是<提高業績>還是<新陳代謝>
CHOICE 4開發是<接力型>還是<助跑型>
第2章市場創造力流通的機製
CHOICE 6的機製是<固有的技術>還是<固有的機製>
第3章瞬間爆發應對能力迅速的外部變化的機製
CHOICE 9<選擇和集中>還是<選擇和分散>
CHOICE 10<短期的效率>還是<中期的效率>
第4章組織活性力徹底排除工作的屬人化的機製
CHOICE 11社長的<好公司>還是員工的<
1945年，作為八兄妹中的長子出生於大坂。
父親經營塑料成型品工廠，19歲的時候繼承了家業。
以脫離轉包的方式開發本公司商品，不斷推出園藝用品、收納用品、寵物用品等前所未有的商品，提出了新的生活方式。
規劃-實施-檢查-改善規劃-實施-檢查-改善PCR檢測