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社会
【内容介绍】
认准力培育不怕失败的心
80岁仍持续挑战的经营者回顾自己的半生
展望未来并讲述挑战的精髓
即使眼前有机会，<自己可能不行><如果不顺利的话会浪费时间>等不安心理会在头脑中钻空子，放弃难得的机会--我想这种经验谁都有。
特别是近年来，在年轻人当中，比起高收入或出人头地，追求安定或工作与生活的平衡的人也在增加，对于新的挑战的慎重态度变得越来越明显。
关于这种状况，作者表示，慎重本身并不是坏事，但正因为是变化激烈的时代，所以在适当辨别的基础上进行挑战是不可或缺的。
持续回避挑战不仅会让自己失去成长的机会，也会让自己在激烈变化的时代被淘汰。
笔者是作为下任经营者候补进入妻子娘家经营的产业用煤气供给公司工作的。
据说刚进公司时，作为新入女婿的作者很难接受身为独行经营者的公公的意见。
但是，我们并没有就此放弃，而是根据对方的心理和状况，找出最合适的手段和时机，继续进行为企业成长的挑战。
通过取得ISO认证和引进IT系统，提高了工作效率，这在当时的地方中小企业中是很少见的。通过这些新措施，切实取得了成果。结果，从公公那里继承下来的拥有10名左右员工的零小企业，成长为年销售额10亿日元规模的在当地首屈一指的优良企业。
作者说，不管是什么样的工作，准确判断事物的时机、人际关系、自己的强项和弱项，引导出最佳选择的能力--"判断力"，就不再畏惧失败，挑战不是单纯的冒险，而是走向成功的切实步骤。
本书以作者的经验为基础，解说为了成功引导挑战的<目标><时间><结果><人>以及对<自己>的分辨能力。
对于不怕挑战、想开拓自己的可能性的人来说，是成为人生道标的一册。
【目录】
开始
第1章一踏步也会马上放弃……
早早地放弃保持现状的年轻人
信息化社会让人失去挑战的欲望
<远行>成为关键词的时代
不显眼是最好的
在意别人怎么看的时代
让人成功挑战的东西
第2章不拘泥于眼前的结果而关注<下一个一手>
让人成功挑战的判断力
判断力1目标的判断力
判断力2小时的判断力
判断力3结果的判断力
判断力4人的判断力
判断力对自己的判断力
提高判断力的3个视点
判断力有5种
判断力其1目标的判断力
判断力其2小时的判断力
判断力其3结果的判断力
判断力其4人的判断力
判断力其4人的判断力
判断力对自己的判断力
提高判断力的3个视点
判断力有5种
判断力其1目标的判断力
判断力其2小时的判断力
判断力其3结果的判断力
判断力其4人的判断力
看透对方的想法
木下藤吉郎的智慧
看透什么样的人会成为成功者
将5个兄弟全部送到现场
到什么时候做什么用时间轴来思考
找出适合挑战的组织并建立
决定就业规则和18条的心得
变更ISO认证的员工意识
为了自立和自律对员工进行呼吁
工作不是为了公司，而是为了自己
将SDGs定位为意识改革的一环
第5章担负行业发展的结果、自己的未来、下一代的年轻人--
<应该做的事>和<现在一定要做的事>弄清楚
应该做但不是现在的选择
作为前进的储备而保留
在挑战中有着呼吸的山药
一边小出，一边一点点改变
行业的旧态依然的习惯也一点点改变
先从块开始的教育
不管是鱼蓝波还是无花果，总会有结果的
看清对方，看清现场
第6章挑战与年纪无关
人生与十时代密不可分
出演电视经营者的谈话节目
我们为什么要挑战
不要害怕挑战
【著者简历】
大野正和(大野不可信)
1944年生于歧阜县。一一徒手画销售代表
1963年大垣北高等学校毕业后，考入明治大学政治经济学院。
以演员为目标，但遭到父母的强烈反对而放弃，开始努力学习。
1967年大专毕业后，进入岗三证券株式会社工作。
工作4年学习了关于钱的知识，接下来想去有成长潜力的业界，但被猎头跳槽到斯坦雷电气株式会社。
当时大学毕业的跳槽者很少，没有人教我，下班后自学掌握了业务。
29岁结婚。
虽然接到公司的海外转职邀请，但在原本不想去的地方被邀请加入妻子娘家的株式会社三光堂，于是决定事业继承。
我想在接任前做一年的市场调查，所以设定了一年的准备时间。
从很早开始就进行了引进手机等先进的营业活动。
1999年左右，我有了成为社长的准备期间，决定了之前没有明文规定的规则等，首先重新制定了经营理念和标志。
此后每年都会制作标语。
70岁首次登台演出，实现学生时代的梦想。
无论什么事都要用心挑战。