社会 对下属和组织都不应提出建议的指导技巧/迈克尔·班盖·斯塔尼耶
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社会
【内容介绍】
<那个建议可能会适得其反>
我们是想帮助别人的一方，会不知不觉地给出<答案>。
特别是处于领导或管理者立场的人，容易认为建议是帮助部下或团队的东西，
在不知不觉中陷入<建议陷阱>的情况也不少。
我们经常对<为了部下><为了取得好的成果>提出建议会自我正当化，但是
实际上是<自己比这些人更优秀>
成为了"建议怪物"。
本书的作者Michael Vangay Stannier是全美畅销书
《The Coaching Haji》的作者。
在这本书中，
通过减少自己说话的时间、关心对方、增加提问来支持对方，
目的是引出自发性的行动和真正的变化。
本作品以这种手法为基础，
领导和管理者不会陷入建议的陷阱，
通过提问来支持对方，
目的是引出自发性的行动和真正的变化。
本作品以这种手法为基础，
领导和管理者不会陷入建议的陷阱，
从根本上改变您的领导能力
本书渗透
5消除过去的不安
PART3养成教练的习惯
1宽宏大量
2无防备
3给予建议
Conclusion裸体登台
附赠的特别宝箱
感谢之言商务人士一