取得成果的经营团队<这里>不会动摇现在最需要的德鲁克的教诲/國貞克则

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社会
在变化的时代应该依靠的是即使时代变化也不会改变的<事物的本质>。系统地理解企业的本质和经营的整体状况，公司经营者和董事应该做什么，应该以什么为轴心做出决策，以德鲁克经营学为基础进行思考。本书学习的是，・事业经营的整体状况和公司经营者/董事的基本角色・作为公司经营者/董事对社会的看法和未来创造的思考方式・公司经营者/董事必要的财务会计的基础知识・在经营环境的变化之际，确认自己公司的想法并形成的见解・只有公司经营者/董事才能掌握的资质和习惯【作者的话】本书的目的是再次确认变化的时代的<公司董事的角色>，整理作为经营者的<思考方式的轴>。企业所处的环境正在变化。作为公司管理者应该如何应对<社会课题的应对>和<新事业的创造>等新的课题。因为是新的课题，所以在公司内部没有参考的事例吧。因为每个公司的经营层都有自己的思考方式。毕竟，如何应对新的课题，每个公司的经营层都有自己的思考方式。那么，本书的思考方式的基础是德鲁克经营学。德鲁克被称为<管理之父>，从大局来看企业的存在，<企业是存在于社会的人类组织>这种企业的本质是没有任何变化的。50多年前，德鲁克将企业的重要角色作为一，对企业的重要角色进行了整理。另外，作为经营的重要侧面，列举了同时看待现在和未来，说明了通过创新和创业精神创造未来的重要性。…(后略)(摘自<前言>)