单行本(实用) 从一线改变组织体制的100种方法/泽渡Amaen
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社会
<人还好，作为组织却很遗憾……>其原因在于组织的<体质>。多数人认为员工的干劲低下和离职的原因在于<工作价值><工作内容><薪水>等。但问题的本质并不在于此。根据笔者以往的经验，我明白了许多从组织辞职的人对<做作但落伍><价值观旧><旧态依然思考>等<体质>抱有不满。现在的年轻一代通过网络和SNS更新了知识和价值观。熟练使用数字工具是理所当然的，当然也知道尊重他人和多元化的重要性，以及需要变化和成长。在一方面，组织是怎样的呢？现在以<纸>为主体的信息共享、只认可画室式工作方式的氛围感、避免失败的前提下的推进方式……这种一正在蔓延。这种<老>，即<慢>无法忍受，就从这种<老>中退出了组织。也就是说，与此相反，如果能够改变这些旧的组织文化，那么组织整体的体质也会随之改变。因此，本书介绍了100种可以从现场开始改变旧组织文化的方法。