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社会
【内容介绍】
在与部下的对话(面谈)中,<提高部下的积极性><提高部下的工作能力><构筑与部下的信赖关系>--这些是为了培养部下、达成组织的目标而不可缺少的作为上级的职责。
一方面,<不能很好地与部下沟通、培养部下><没有作为上级的自信><不知道跟部下说什么好、害怕面谈>等烦恼的上级有很多。
本书根据这样的上级的烦恼,归纳了发挥部下的潜力、培养部下的重点<5个要点>。
【著者简历】
中小企业诊断师・管理咨询
在金融系智库担任管理咨询的经营诊断、经营指导、研修讲师等。
在中小企业担任管理职务或董事后,独立成立了NPO管理学校。
主要在金融业界担任以"发挥管理职务的力量"为主题的管理职务研修的企划・讲师等。
活用现场的实际工作经验的管理职务研修,听讲后从第二天开始就能在公司实践,受到了听众的好评。