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在以每年2,000,000,000日元的价格热销的小食市场上,<湖池屋Pride Potato>创下了4,000,000,000日元的销售额。以国产土豆为代表的食材、在低价竞争下设定高价格、自立式包装设计等各方面都具有革新性的为起爆剂,不断推出热销产品的<新生湖池屋>,其幕后发生了什么呢?在商品开发和市场营销领域,作为热销制造商而闻名的佐藤章,就任湖池屋社长后,第一个致力于回归创业者的精神,找回作为马铃薯片先锋的自豪感。老字号的品牌推广策略是如何被磨练和实践的。他在追随新生湖池屋的轨迹的同时,阐述了独特的市场论和经营战略。