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社会
【内容介绍】
经营的世界里,变化的波浪不断涌进。活用AI(AI)也是其中之一。积极引进并活用AI的企业才能创造新的商业机会和新的未来--本书从这个角度出发,以活用生成AI
・经营管理者在经营中如何活用AI好呢?
・AI会给组织带来怎样的变革和希望呢?
中坚管理职位是如何利用AI构筑上司和部下的关系呢?
年轻的企业领导应该如何对经营者提出活用AI的建议呢?
实际上,生成AI的活用与<节约时间><削减预算和人力>有直接关系。通过这种方式,可以实现有限的资源的最佳分配,尊重员工的多元化的同时最大限度地发掘出可能性,构筑令人兴奋的有工作价值的组织。
本书面向以经营者和管理职位为首的<希望改善组织>的商务人士,由组织开发·人才开发的专家毫不吝啬地传授生成AI的活用方法。满载立即有用的提示
请掌握改变工作的AI活用的诀窍。
【目录】
卷头信息
为了让以经营者和管理职位为首的<希望改善组织>的商务人士
3-6 AI教练接近人类教练
Part4商务领导篇战略性活用AI信息的<自創型AI人材>之旅
4-1为了成为自創型AI人材的ChatGPT训练程序拉姆
4-2 ChatGPT主导的拉力型提示的威力
4-4风筝描绘的自創型AI人材像
特别篇松鼠运输DX挑战物语
5-1<选任>是突然……从今天开始我是松鼠推进部长!
5-2<计划>来自现场的声音。星屑的我们的DX冒险!
5-3<固定>是全员参加。曼陀罗排行榜×OK的R?
5-4<评价>是倾听的R?
5-5<未来>的自由设计!将工作的游戏化?
结尾
作者简介ChatGPT ChatGPT ChatGPT ChatGPT ChatGPT ChatGPT×OKR ChatGPT ChatGPT ChatGPT ChatGPT