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社会
【内容介绍】
对于今后的中小制造企业来说，『必须在维持基本理念的同时，建立持续不断创新的体制』。为此，(1)只生产必要的产品(按订单生产);(2)着眼于社会进行生产(将社会问题事业化);(3)通过真正的合作关系进行生产(脱离转包合同);(4)生产实现真正顾客价值的产品(高附加值化)是出发点。
【目录】
序章停滞30年有可能毁灭日本
第1章问题是什么，应该做什么
第2章按订单生产合理的选择(只生产必要的产品)
第3章解决社会问题的事业化(只生产必要的产品)
第4章告别转包业务(通过真正的合作关系进行生产)
第5章实现高附加值(生产实现真正顾客价值的产品)
第6章划时代的改革的推进方法(创新诞生的蓝图制定和综合方法)
结章对NEXT MANAGEMENT的展望