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【内容介绍】
本书是关于企业进化的建议书。
本文解说了<创业×传统企业>合作推进开放式创新的实践要点。
在创业大国、开放式创新比较活跃的美国，除了GAFAM等科技企业外，沃尔玛等传统企业也通过收购创业企业等方式实现了进化。
不过，很少听说传统日式企业和创业企业的合作是成功的。因为两者的性质差别太大，两者不能很好地结合在一起。大型企业和创业企业的性质必然会互相冲突，但在以"自主主义"方式成长起来的传统日式企业中，这种倾向更加强烈。
本书的着眼点在于<传粉者>。具体内容将在本篇中进行阐述。
第一章开放式创新和传粉者
第一章转变为开放式创新思维
第二章摆脱自主主义
第三章组织文化的革新
第二章构建与创业企业的关系
第五章公司内部的驱动
第六章与顶尖企业的一体化
第七章资金的确保
第八章不放弃
第三章传粉者的培育和组织
第九章传粉者如何培育和活用？
第十章运用VC获得学习机会
补充论1<两种经营方式>的实践地图
补充论2解说开放式创新和惯性问题