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社会
【内容介绍】
我作为管理咨询，在200多家企业进行研修・咨询，遇到了各种各样的领导。然后分析他们的行动和言行，发现了优秀领导共有的法则。
这次介绍其中最重要的20个法则。从中可以看出领导能做什么。
首先，很多优秀领导共有的是<共享领导>这一点。
共享领导共有的想法，共享团队中发生的事情和团队成员的所有感情的领导。共享一切，人际关系变好的话，就能成为不追求销售额也能得出结果的团队。
另外，对于领导一番的烦恼所在的人才培育也是有效的。
如果因为销售额低迷而抱有危机感的话，就更推荐通过共享来强化团队的羁绊。
本书对提升销售额的方法和制定数值目标的方法等不做一谈。一看，可能会让人觉得不温不火，但是通过建立能够共享一切的团队，一定会带来数字。
提升团队的能力的法则
(从以上<开头>开始)
本书对提升销售的方法和制定数值目标的方法等，不做文章。
本书对提升销售的方法和制定数值目标在新加坡等海外也扩大了活跃的场所。2016 0 200 200三万日本哈姆管理咨询