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资讯科学
两位世界知名的战略家详述了在新的数位时代转变企业的七项领导必备条件。数位转型非常重要。然而，要想在现今的世界中取胜，仅靠数位是不够十的。竞争优势的本质正在变化，而仅靠数位并不是十的。在本文中，普华永道的策略谘询集团Strategy&的Paul Lanevan和Matt Mani介绍了以Hitachi、小松、Philips为首的十二家公司如何克服这种巨变。例如，Philips从广泛的企业集团转变为专注于医疗科技的公司，Cleveland Clinic与广泛的生态系统合作，改善最先进的病人照护并延伸至全球各地的多个基地，一Microsoft全球商业业务以提升客户满意度等。本文作者以一项新的大型研究为基础，指出了数位时代持续演进时，领导者应遵循的七项必备条件:1.重新构想公司在全球的地位;2.建立生态系统以创造价值;3.系统地建立客户专属知识;4.建立结果导向组织;6.重新定义与员工的社会契约;7.创造性地破坏自己的领导方式;这七项原则构成了领导如何定义更大胆目标并转变组织的行动手册。礼来公司