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社会通过重复基本而具体的行为,提高IT企业所需的管理技能!领导力往往被认为是赋予一人的天职,他们实践并向人们讲述复杂的领导力哲学,但重要的是基本的小行为,通过重复这些行为,可以在团队中建立信任和尊重。本文介绍了Netscape管理者、Apple高级经理和总监、Slack高管以及我们从自身经历中获得的工程组织领导所需的具体行为。